Nesta época de partilha, a Brand Works oferece-lhe um modelo adaptável e editável para a construção de briefings, ideal para encomendar campanhas, promoções, eventos ou activações de marca, e para potencializar o seu negócio.
Para que serve um briefing? Os briefings são fundamentais para uma execução de excelência da Estratégia de Marketing, e servem para comunicar os objectivos de um determinado projecto ou iniciativa de marketing aos stakeholders que participam da construção de uma marca!
Quando bem feitos, os briefings ajudam as equipas de gestão de marca a:
- Comunicar com clareza aos seus fornecedores (internos ou externos) o propósito da marca e os seus objectivos comerciais
- Definir com precisão o público-alvo que pretende alcançar e com isto utilizar recursos e o orçamento de forma mais eficiente
- Gerir o desempenho e a motivação de fornecedores através do estabelecimento de metas e métricas claras para o sucesso
- Obter alinhamento na definição das principais mensagens
- Alinhar estrategicamente as acções e tácticas de marca aos objetivos gerais do negócio
- Criar voz e tom de marca coesos
- Garantir consistência em todos os pontos de contacto da marca
- Minimizar riscos e desperdícios
- Economizar tempo e dinheiro a longo prazo
- Aumentar a colaboração e reduzir falhas de comunicação
- Garantir que todos saibam qual a sua responsabilidade, e que estejam na mesma página, compromisso e propriedade
- Garantir que a equipe de marketing tenha todas as informações que precisa para executar tarefas eficientemente
- Garantir que há orientação para o retorno do investimento, monitorização e reporting de resultados
Para os fornecedores, os briefings são de extrema importância, pois ajudam-nos a:
- Compreender claramente as metas e objetivos do projeto
- Entender qual o público-alvo e as suas necessidades
- Obter uma melhor compreensão da voz e do tom da marca
- Criar uma direção clara para o trabalho criativo
- Conseguir um ambiente de trabalho mais produtivo e focado
- Ter maior chance de acertar o alvo na primeira tentativa
- Cumprir prazos e a gerir expectativas
- Estabelecer uma relação de trabalho mais agradável e produtiva com o cliente
- Definir uma maneira clara de medir o sucesso e acompanhar o ROI
- Reduzir necessidades de revisões e alterações
- Trabalhar de forma mais planeada e coordenada
- Reduzir o risco de aumento do escopo de trabalho a meio do projecto, e o risco de burnout
- Atribuir responsabilidade ao cliente sobre o que se pretende e sobre como devem os objectivos ser alcançados
Um bom briefing deve ser entregue de forma atempada, seguido de uma sessão de debrief ou discussão, numa perspectiva em que os fornecedores são entendidos pelos clientes como parceiros do negócio. Consulte o modelo de briefing AQUI e deixe dúvidas, sugestões e comentários nesta página.
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Feliz Natal, e Próspero 2024!
